Ich bin sowohl der Daniel Hagl links, der sich mit den Hunden im Auslauf rumwälzt, sich die Hände gerne schmutzig macht und für den es nichts schöneres gibt, als mit den Viechern zu bubeln. Aber ich bin natürlich auch der Unternehmer, der sich mit seinem Business auseinandersetzt und konsequent auf seine Lebensziele hinarbeitet. Ich habe eine kaufmännische Ausbildung gemacht und ein betriebswirtschaftliches Studium absolviert, darf mich demnach auch Betriebswirt (vwa) nennen. Darüber hinaus konnte ich meine Softskills im Bereich Verhandeln, Führen, Coachen über eine Ausbildung zum NLP Business Master weiter schärfen. Meine Stärke ist es, Sachverhalte kritisch zu durchdenken, über den Tellerrand zu schauen und Strategien zu entwickeln, die sowohl kurz- als auch langfristig greifen. Mein besonderes Augenmerk liegt in meiner Arbeit immer darauf, die ganze Mannschaft miteinzubinden und für Veränderungen zu begeistern. Als Geschäftsführer und auch als Berater konnte ich die Ertragssituation von einigen Unternehmern dadurch nachhaltig verbessern – ohne den Rotstift anzusetzen.
Auch nach der Übernahme des Tierhotel Königreich konnte ich durch konsequente Arbeit am Konzept und den Abläufen eine signifikante Steigerung bei Umsatz und Ergebnis erreichen, ohne auf Lohnerhöhungen zu verzichten. Eine Verbesserung des Betreuungsschlüssels für die Betreuung unserer Gäste konnte ebenfalls sehr schnell realisiert werden. Und auch das für mich wichtigste Ziel konnte ich erreichen, eine ausgeglichene Work-Life-Balance mit viel Zeit zur Regeneration und mein zweitliebstes Hobby – dem Erkunden fremder Länder. Alles immer in dem Wissen, dass die Gäste meiner Tierpension bei meiner Mannschaft in den besten Händen sind.
Bei meiner Arbeit ist mir wichtig, die Kunden dort abzuholen wo sie stehen. Nicht jeder hat Freude an betriebswirtschafltichen Kennzahlen und den neuesten englischen Fachbegriffen. Meine Arbeit kommt in der Kommunikation sehr gut ohne aus. Kompetenz zeigt sich aus meiner Sicht dadurch, dass man komplizierte Dinge einfach und für alle verständlich ausdrücken kann. Wenn ich mit meinen Kunden an Strategien oder Abläufen feile, muss jeder im Team verstehen worum es geht.
Ich möchte, dass meine Kunden in Ihrem Geschäft erfolgreicher werden und Ihre persönlichen Ziele erreichen. Möglich wird das nur durch eine Veränderung im Denken, die für die Zukunft bessere Entscheidungen ermöglicht. Es gibt aus meiner Sicht nicht das eine große „Ding“ das man tun muss um mehr zu verdienen und zufriedenere Kunden oder Mitarbeiter zu haben. Es ist eine Vielzahl aus zum Teil ganz kleinen Dingen, die den Unterschied ausmachen. Ich helfe Ihnen mit meinem Wissen und meiner Erfahrung bei Ihren Entscheidungen den richtigen Betrachtungswinkel einzunehmen und die Weichen für eine erfolgreichere Zukunft zu stellen.